La RSE et la QVT : comment les conjuguer pour une entreprise performante
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s’est imposée ces dernières années comme un enjeu majeur pour les entreprises qui cherchent à se différencier sur le marché et à répondre aux attentes de leurs parties prenantes. La Qualité de Vie au Travail (QVT) est quant à elle un axe de travail souvent considéré comme secondaire par les entreprises, alors qu’elle est intimement liée à la RSE et peut impacter directement la performance de l’entreprise. Dans cet article, nous allons voir comment conjuguer ces deux notions pour une entreprise performante.nificatives.
La RSE : une démarche globale pour une entreprise responsable
La RSE est une démarche qui vise à intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux dans la stratégie de l’organisation. Elle se traduit par la prise en compte de divers facteurs, qui se regroupent autour de 3 piliers : social, économique et environnemental.
Le pilier social de la RSE : une dimension importante pour l'entreprise
Le pilier social de la RSE repose sur un grand principe : mettre l’humain au cœur de l’entreprise. Il s’agit d’abord de respecter les Droits Humains et d’assurer le respect de l’individu, de sa dignité, de sa sécurité et de sa santé. Plus encore, les enjeux sociaux des organisations sont les suivants :
- La lutte contre la discrimination
- La promotion de l’égalité des chances
- Le développement du capital humain
- La prise en compte et la valorisation des compétences des collaborateurs et collaboratrices
- La mise en œuvre d’une organisation équilibrée et favorable à l’épanouissement professionnel, etc.
La RSE : un enjeu majeur pour l'entreprise
La RSE est devenue un enjeu majeur pour l’entreprise, car elle permet de répondre aux attentes des différentes parties prenantes de l’entreprise (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires, etc.). Elle peut également permettre à l’entreprise de se différencier sur le marché et d’attirer des clients qui sont sensibles aux enjeux sociétaux et environnementaux.
La QVT : un enjeu souvent négligé par les entreprises
La Qualité de Vie au Travail (QVT) est un axe de travail souvent considéré comme secondaire par les entreprises, alors qu’elle est intimement liée à la RSE et peut impacter directement la performance de l’entreprise. La QVT regroupe l’ensemble des facteurs qui influent sur la perception qu’a le salarié de sa situation de travail et sur sa capacité à y trouver satisfaction. La QVT passe notamment par :
- L’amélioration des conditions de travail
- Le respect de l’équilibre vie professionnelle – vie personnelle
- La reconnaissance et la valorisation du travail effectué
- La mise en place d’une organisation favorable à l’épanouissement professionnel
- La prévention des risques psycho-sociaux, etc.
La QVT : un enjeu majeur pour l'entreprise
La QVT est un enjeu majeur pour l’entreprise, car elle peut impacter directement la performance de l’entreprise. Des salariés qui se sentent bien au travail sont plus productifs et engagés, et tendent à rester plus longtemps dans l’entreprise. La QVT peut également permettre à l’entreprise de se différencier sur le marché et d’attirer des candidats qui sont sensibles à ces enjeux.
Comment conjuguer RSE et QVT pour une entreprise performante ?
La RSE et la QVT sont deux notions qui sont intimement liées. Des salariés qui se sentent bien au travail constituent une force vive pour l’organisation. Ils trouvent du sens dans leurs missions, sont plus productifs et engagés, et tendent à rester plus longtemps dans l’entreprise. Pour conjuguer RSE et QVT, il est essentiel de partir du terrain.
RÉALISER UN DIAGNOSTIC DE LA SITUATION
Pour améliorer efficacement la QVT de votre entreprise, il est essentiel de partir du terrain. En posant les bonnes questions à vos collaborateurs et collaboratrices, vous dégagerez concrètement ce qui compte pour vos équipes. Ainsi, réaliser un diagnostic de votre situation vous servira de base solide. Vous pourrez ensuite prendre des décisions et mettre en place des actions concrètes pour améliorer la QVT et renforcer votre démarche RSE.
DES OUTILS POUR FACILITER LA MISE EN PLACE D'UNE DÉMARCHE RSE ET QVT
Plusieurs outils en ligne sont disponibles pour faciliter la mise en place d’une démarche RSE et QVT :
- La matrice de matérialité vous éclaire sur vos enjeux, grâce à des données chiffrées et une vision interactive. Elle sert de réelle boussole pour votre démarche RSE, en vous indiquant notamment les actions les plus urgentes et celles qui feront une réelle différence sur le long terme.
- L’outil SLAC vous permet de détecter vos forces ainsi que les risques présents dans votre organisation en termes de QVT. Ce diagnostic QVT permet de mettre en lumière les actions correctives ou préventives qui feront la différence : sensibilisation, changements d’organisation, etc.
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Les bonnes pratiques pour conjuguer RSE et QVT
Pour conjuguer RSE et QVT, il est essentiel de mettre en place des bonnes pratiques. Voici quelques exemples :
- Instauration d’un management bienveillant : flexibilité et télétravail, dialogue avec les salariés, droit à la déconnexion…
- Moments de rencontre : team buildings, petits-déjeuners…
- Amélioration de l’environnement de travail : végétalisation des bureaux, aménagement de réels espaces de repos et de détente…
- Prévention des risques psycho-sociaux
- Intégration d’espaces et équipements qui incitent à la pratique sportive…
- Utilisation de solutions comme spoward pour sensibiliser et impliquer vos salariés dans vos démarches RSE et QVT
S'ENTOURER DE FOURNISSEURS ENGAGÉS POUR PARFAIRE SA DÉMARCHE RSE
S’engager dans une démarche RSE, c’est aussi choisir de s’entourer de partenaires respectant les mêmes valeurs, et engagés dans les mêmes combats. Il est nécessaire de repérer les fournisseurs avec lesquels on souhaite travailler et de refuser certains prestataires, plus avantageux financièrement parlant, pour favoriser un partenariat durable avec une entreprise partageant les mêmes valeurs et engagements.
La RSE et la QVT sont deux notions qui sont intimement liées. Des salariés qui se sentent bien au travail sont plus productifs et engagés, et tendent à rester plus longtemps dans l’entreprise. Pour conjuguer RSE et QVT, il est essentiel de partir du terrain, de réaliser un diagnostic de votre situation et de mettre en place des bonnes pratiques. S’entourer de fournisseurs engagés permet également de renforcer sa démarche RSE.
